L'Outcome Harvesting (“Récolte des incidences”) est une méthodologie de S&E utilisée pour identifier, décrire, vérifier et analyser les changements apportés par une campagne, un programme de soutien ou de plaidoyer (voir Better Evaluation ou Winter School 2019 presentation by Outcome Mapping Learning Community). Dans l’Outcome Harvesting, on recueille des preuves de changement ("incidences" - par exemple, modification de la législation politique, formation d'une nouvelle coalition, modification du comportement électoral) et on travaille ensuite à rebours pour évaluer la contribution à ce changement.Veuillez noter que le changement peut également être négatif, et/ou que le changement peut ne pas être lié à ses propres contributions mais plutôt à celles d'autres acteurs. On peut parler de méthodologie de Cartographie des Incidences. Cependant, dans l’Outcome Harvesting, on utilise également d’autres méthodologies pendant le processus de récolte.

L’Outcome Harvesting définit l’"incidence" comme un changement dans le comportement - actions, activités, relations, politiques ou pratiques - d'un ou de plusieurs acteurs de la société.

L’Outcome Harvesting peut être utilisé pour un suivi continu tout au long d'un projet ou d'un programme, afin de produire des informations en temps réel sur le changement. Il peut également être utilisé avec des évaluations ou des études d'impact pendant les projets ou les programmes, à la fin ou après leur achèvement. L’Outcome Harvesting implique la participation de différentes parties concernées. Selon Wilson-Grau (2015), la participation est décrite par le principal auteur de cette méthodologie comme étant nécessaire à la réussite du processus et du résultat de l’Outcome Harvesting. De plus, il est considéré comme le plus utile lorsque trois conditions sont réunies (voir Ricardo Wilson-Grau et Heather Britt 2012):

• Se concentrer sur les incidences plutôt que sur les activités: l’outil n'est pas conçu pour évaluer si les activités ont été menées conformément au plan plutôt que d'évaluer ce qui a changé et pourquoi.
• Contextes de programmation complexes: l’Outcome Harvesting est adapté aux contextes de programmation complexes où la relation entre la cause et les effets n'est pas entièrement comprise. Les exemples de situations complexes peuvent concerner des domaines tels que le plaidoyer, la sensibilisation, le renforcement des capacités, l'autonomisation ou le développement de réseaux.
• Suivi et évaluation: l’Outcome Harvesting peut également être utilisé lorsque l'objectif d'un exercice de S&E est de connaître les changements et de comprendre pourquoi ces changements se sont produits.

Veuillez trouver plus de détails sur cette plateforme d'une communauté de professionnels de l’Outcome Harvesting ainsi que dans les modèles téléchargeables plus bas sur cette page.

Ce guide du projet Loujna-Tounkaranké illustre comment les éléments de la cartographie des incidences (« outcome mapping ») et de la récolte des incidences (« outcome harvesting ») ont été utilisés pour développer et mettre en œuvre un système de suivi et d'évaluation par un réseau d’ONGs impliquées dans le lobbying et le plaidoyer pour les droits des personnes migrantes à travers les régions du Sahel et du Maghreb et en Afrique de l'Ouest.